Chiến lược M&A và tầm nhìn tái cấu trúc ngân hàng của HDBank dưới thời TS Nguyễn Thị Phương Thảo

Tại Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026 diễn ra theo hình thức trực tuyến, TS Nguyễn Thị Phương Thảo – Phó Chủ tịch HĐQT HDBank đã có những chia sẻ chiến lược về năng lực M&A và lộ trình phát triển bền vững của ngân hàng.

**M&A: “Năng lực đặc biệt” tạo nên sự bứt phá**

Nhìn lại hành trình từ năm 2011, khi còn là một ngân hàng quy mô nhỏ, HDBank đã chọn M&A làm đòn bẩy chiến lược. Theo TS Nguyễn Thị Phương Thảo, đây không chỉ là phép cộng về quy mô mà là giải pháp “hồi sinh” các tổ chức tài chính gặp khó khăn.

Các thương vụ điển hình như sáp nhập Dai A Bank hay mua lại công ty tài chính tiêu dùng (nay là HD Saison) đã chứng minh tính hiệu quả. Đặc biệt, với thương vụ tiếp nhận Dong A Bank (nay là Vikki Bank) vào tháng 1/2025, HDBank không chỉ bảo toàn việc làm cho 4.000 cán bộ nhân viên mà còn giúp thu nhập của họ tăng trưởng hơn 70% ngay trong năm đầu tiên chuyển giao.

Bà Thảo nhấn mạnh: “Các tổ chức khi về với HDBank đều có bước phát triển mới, nhân sự được giữ vững và thăng tiến dựa trên hiệu quả công việc thực tế”.

**Tăng trưởng tín dụng và sự sẵn sàng về thanh khoản**

Việc tham gia tái cấu trúc Dong A Bank đã giúp HDBank được Ngân hàng Nhà nước cấp hạn mức tăng trưởng tín dụng lên tới 35% trong năm 2026. Giải đáp thắc mắc của cổ đông về năng lực hấp thụ nguồn vốn này, Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Đặng khẳng định: “Ngân hàng luôn duy trì thanh khoản dồi dào, nguồn vốn huy động tăng trưởng ổn định, đảm bảo dư nguồn vốn ngay cả trong giai đoạn thị trường biến động”.

**Chiến lược tăng vốn và định hướng cổ tức**

Tại đại hội, HĐQT HDBank đã trình phương án tăng vốn điều lệ từ 50.052 tỷ đồng lên 59.944 tỷ đồng. Các phương án cụ thể bao gồm:
* Chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 30%.
* Phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài thông qua chuyển đổi trái phiếu với giá 43.061 đồng/cổ phiếu.

Trước đề nghị chia cổ tức bằng tiền mặt từ phía cổ đông, bà Nguyễn Thị Phương Thảo và Chủ tịch HĐQT Kim Byoungho đã giải thích rõ về ưu tiên chiến lược. Theo đó, việc giữ lại lợi nhuận để tái đầu tư thông qua cổ phiếu là lựa chọn tối ưu nhằm củng cố năng lực tài chính, tạo đà cho tăng trưởng dài hạn.

“Trong 10 năm qua, giá trị cổ phiếu HDBank đã tăng trưởng tính bằng lần. Chúng tôi cam kết duy trì truyền thống trả cổ tức hàng năm và mong muốn cổ đông tiếp tục đồng hành để ngân hàng đạt được những cột mốc phát triển mới”, bà Thảo khẳng định.

Với nền tảng tài chính vững chắc và chiến lược M&A bài bản, HDBank đang cho thấy sự chủ động trong việc dẫn dắt thị trường, hiện thực hóa mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *