Bài học quản trị rủi ro tín dụng từ vụ tranh chấp khoản vay 121 tỷ đồng

Trong hoạt động quản trị tài chính doanh nghiệp, việc mất khả năng thanh toán các khoản vay tín dụng không chỉ bào mòn lợi nhuận mà còn đẩy doanh nghiệp vào vòng xoáy pháp lý kéo dài. Điển hình là vụ việc của Công ty TNHH H. (Hà Nội) với khoản vay 121 tỷ đồng tại Ngân hàng T., cho thấy tầm quan trọng của việc kiểm soát nợ và lộ trình tái cơ cấu tài chính.

### Diễn biến khoản vay: Từ 121 tỷ đến “gánh nặng” 200 tỷ đồng
Năm 2011-2012, Công ty H. ký kết hai hợp đồng tín dụng với tổng giá trị 121 tỷ đồng cho mục đích đầu tư dự án và thi công xây dựng. Tuy nhiên, do áp lực dòng tiền, doanh nghiệp không thể đảm bảo nghĩa vụ trả nợ đúng hạn.

Trong hơn 10 năm, ngân hàng đã nhiều lần thực hiện cơ cấu lại thời hạn trả nợ, điều chỉnh lịch trả lãi và gốc. Dù đã thanh toán tổng cộng hơn 131,7 tỷ đồng (gồm 84 tỷ gốc và 47,6 tỷ lãi), khoản nợ vẫn không được tất toán dứt điểm do lãi suất quá hạn và các chi phí phát sinh. Đến tháng 6/2025, dư nợ gốc và lãi được phía ngân hàng (sau khi đã chuyển nhượng khoản nợ cho VAMC) tính toán lên tới gần 197,5 tỷ đồng.

### Quyết định từ tòa án: Chốt nợ ở mức 125 tỷ đồng
Sau bản án sơ thẩm buộc doanh nghiệp phải thanh toán toàn bộ số nợ gần 200 tỷ đồng, vụ việc được đưa ra xét xử phúc thẩm. Tại đây, các bên đã đạt được thỏa thuận tự nguyện:
* **Tổng nghĩa vụ nợ:** Chốt ở mức 125 tỷ đồng.
* **Lộ trình thanh toán:** Chia làm 9 đợt, kéo dài từ tháng 9/2026 đến tháng 5/2027.
* **Chế tài:** Nếu vi phạm bất kỳ đợt thanh toán nào, doanh nghiệp phải chịu lãi chậm trả 10%/năm và đối mặt với nguy cơ bị kê biên, phát mại tài sản đảm bảo (quyền sử dụng 592,1m2 đất tại Khu đô thị M., Hà Nội).

### Góc nhìn chuyên gia: Bài học quản trị nợ cho doanh nghiệp
Vụ việc trên là bài học đắt giá cho các doanh nghiệp đang sử dụng đòn bẩy tài chính:

  1. **Rủi ro từ lãi vay cộng dồn:** Trong tài chính ngân hàng, khi nợ chuyển sang nhóm nợ xấu (quá hạn), lãi suất phạt và lãi quá hạn sẽ tăng theo cấp số nhân. Việc doanh nghiệp không trả dứt điểm gốc sớm khiến “lãi mẹ đẻ lãi con”, tạo ra gánh nặng vượt xa khả năng chi trả.
  2. **Tầm quan trọng của đàm phán sớm:** Việc các bên đạt được thỏa thuận 125 tỷ đồng tại tòa phúc thẩm cho thấy giải pháp thương lượng là con đường tối ưu để giảm thiểu chi phí pháp lý và bảo vệ tài sản đảm bảo cho doanh nghiệp, thay vì để sự việc kéo dài đến giai đoạn thi hành án.
  3. **Quản trị dòng tiền:** Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch trả nợ sát với dòng tiền thực tế thay vì liên tục xin cơ cấu nợ nhiều lần mà không có lộ trình giảm gốc cụ thể. Việc để nợ kéo dài hơn một thập kỷ không chỉ làm suy yếu bảng cân đối kế toán mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín tín dụng (Credit Score) của doanh nghiệp trên thị trường.

**Kết luận:**
Việc “chốt nợ” 125 tỷ đồng là một lối thoát cho Công ty H., nhưng cũng là lời cảnh tỉnh về việc sử dụng vốn vay. Đối với các doanh nghiệp, việc ưu tiên tất toán các khoản nợ có lãi suất cao và duy trì sự minh bạch trong trao đổi với ngân hàng là yếu tố sống còn để tránh các tranh chấp pháp lý phức tạp.

*(Nguồn tham khảo: Bản án số 157/2026/KDTM-PT ngày 27/8/2026 của TAND TP Hà Nội)*

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *